為建設(shè)好信息化平臺，我公司與北京用友軟件進行了深入合作，在其標(biāo)準模塊基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的具體情況進行改造升級，搭建好ERP管理系統(tǒng)。為穩(wěn)妥起見，我們將在財務(wù)系統(tǒng)率先使用，逐步推進到采購、生產(chǎn)、倉管、銷售各個環(huán)節(jié)，并通過遠程控制，將總部、工廠、分公司、專營公司納入集中管理體系，全面實現(xiàn)信息的共享和管理。

建立信息化平臺是集泰不斷發(fā)展壯大的需要，將有效突破規(guī)范管理、精細管理、績效管理和遠程管理等管理瓶頸問題。

隨著客戶需求個性化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化、市場應(yīng)對多變性，會導(dǎo)致實物流、資金流、信息流的脫節(jié)，通過建立信息系統(tǒng)，將有效地規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

隨著銷售量和客戶群與日俱增，員工勞動強度不斷加大，只有借助ERP建立企業(yè)整體業(yè)務(wù)動態(tài)反饋系統(tǒng)，才能實現(xiàn)細化分工、鏈接產(chǎn)供銷的精細化管理目標(biāo)。

各部門或企業(yè)與外部之間由于信息反饋不及時，會出現(xiàn)人力無法控制的管理混局。建立實時、高效的信息系統(tǒng)，就可以解決績效管理問題。

現(xiàn)在集泰正處于擴張期，不斷引進戰(zhàn)略合作伙伴，異地分支機構(gòu)發(fā)展很快，利用信息化平臺可以實現(xiàn)遠程控制集團化管理模式，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。